一年春作首，万事行为先。2月22日，皇朝家居集团召开2024 年经济工作会议暨 2024 年春节后复工复产安全生产专题会，会议回顾总结2023年集团各项工作开展情况，分析了当下宏观环境，并结合集团公司实际，提出了今年经济工作的指导思想、奋斗目标和具体措施，部署春节后复工复产安全生产工作。

集团领导班子成员，集团各事业部、职能部门、子公司负责人以及部分业务骨干参加会议。

会上，董事、COO陶颖对2023年度经营情况和主要工作作了全面总结回顾。他指出，公司在2023年生产经营中呈现了一定的成效：一是坚持党建引领，探索混合所有制经济体党建道路，引领企业高质量发展；二是工装业务持续稳定发展；三是“龙湾壹号”地产项目稳步推进；四是积极优化整体产业布局，盘活土地物业资源；五是品牌推广和招商进一步加强；六是积极探索拓宽融资渠道，优化融资架构。

联席主席谢锦鹏表示，面对新形势、新环境、新市场，机遇与挑战并存的情况下，必须紧紧围绕“高质量稳健发展”主线，动员集团上下统一思想、坚定信心、集中力量、攻坚克难，共谱集团发展新篇章。

董事会主席、CEO林如海强调，2024年公司将坚持稳中求进的主基调，深入实施企业变革，重点有两项工作：一是“开源”， 升级做强家居主业，持续强化“工程业务+大家居零售”布局，加大海外营销力度，加快资产盘活和处置工作；二是“节流”， 进一步强化资金管理，严格控制各项成本、费用支出，提升资金回笼效率，优化人力资源体系，落实更合理的薪酬机制，让奋斗者们与公司共创共享发展成果。

针对集团节后复工复产和安全生产工作重点，会上从四个方面作出总体部署：

收心拢神，尽快将思想行动转到工作上来。

各部门、子公司负责人要进一步提高思想认识，调整工作状态，恢复工作秩序，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，开足马力推进复工复产，全身心投入到企业生产经营工作之中。

认真排查隐患，抓实安全检查。

深入开展复工复产安全生产大检查，排查假期停运设备设施、电气线路、消防设施等重点部位隐患，落实设备设施维护保养，严格审核特种作业人员资格，切实保障复工复产安全。

加强教育培训，强化责任担当。

加强教育培训，强化责任担当。抓关键岗位人员安全责任落实，做好复工前的安全生产培训教育工作，要把“同堂听课”活动作为本单位复产复工的第一班、第一课，营造“人人讲安全、管安全”的良好氛围。

做好应急准备，落实相关防范措施。

严格按照《皇朝家居2024年节后复工复产安全工作方案》的要求，做到人员到位、措施到位、责任到位。针对安全隐患事故，各部门、子公司要进行自查自纠，举一反三地整改，真正做到防微杜渐、警钟长鸣。

宏图已绘就，号角已吹响。在推进高质量发展的新征程上，皇朝家居将矢志不渝、笃行不怠，扎实推进各项重点工作，为全面完成2024年度目标任务而不懈奋斗！